12月22日下午，高鐵電氣召開(kāi)2021年四季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。公司黨委書(shū)記劉浩，黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張廠育，副總經(jīng)理陳永瑞，工會(huì)主席馮德林及安委會(huì)全體委員參加了會(huì)議，會(huì)議由陳永瑞主持。

會(huì)上，安委會(huì)辦公室對(duì)公司2021年三季度安全檢查情況及四季度安全工作開(kāi)展情況及下一步工作安排作出了全面匯報(bào)；會(huì)議研究確定了2020年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核相關(guān)事宜；組織安委會(huì)全體成員統(tǒng)一學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作緊急視頻會(huì)講話精神的通知》《進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班》《關(guān)于深刻吸取近期事故教訓(xùn)，抓好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列文件。

劉浩就安全生產(chǎn)提出五點(diǎn)要求：一是切實(shí)提高安全生產(chǎn)政治站位，站在講政治的高度來(lái)看待和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任；二是切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，規(guī)范和完善公司安全管控體系，落實(shí)“管”“監(jiān)”分離工作；三是切實(shí)嚴(yán)格安全生產(chǎn)重點(diǎn)管控，注重設(shè)備安裝、調(diào)試等環(huán)節(jié)的安全管控力度；四是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查，開(kāi)展地毯式大排查，重點(diǎn)解決思想認(rèn)識(shí)不到位、政治責(zé)任不到位、崗位責(zé)任不到位、制度執(zhí)行不到位等問(wèn)題；五是切實(shí)抓牢安全生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督，按照分類、分級(jí)管理要求，將安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)督結(jié)合起來(lái)，形成相輔相成、齊抓共管的良好局面。

張廠育在肯定公司安全管理工作成績(jī)的同時(shí)提出三點(diǎn)建議：一是牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí)，思想認(rèn)識(shí)到位；二是以問(wèn)題為導(dǎo)向，狠抓排查落實(shí)，針對(duì)每季度安全檢查情況舉一反三，對(duì)整改不力的問(wèn)題從重處罰；三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，黨政同責(zé)，齊抓共管，扛起安全大旗。

陳永瑞結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì)，提出四點(diǎn)要求：一是克服思想麻痹，堅(jiān)持嚴(yán)格管理，做到事前預(yù)防，以最堅(jiān)決的態(tài)度牢牢堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線。要求各級(jí)管理人員要在安全隱患排查和日常檢查方面，做到鐵面無(wú)私，違章必究。二是常抓不懈，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全范圍、全責(zé)任覆蓋，持續(xù)抓細(xì)抓嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)日常管理，發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患，化解風(fēng)險(xiǎn)。三是抓住源頭，超前預(yù)防，居安思危，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，全方位、多層次的把握和控制風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程。四是要重視新設(shè)備、新環(huán)境的變化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，尤其是天然氣等易燃易爆及危險(xiǎn)化學(xué)品的使用管理。他提出，時(shí)值歲末年初，公司全體干部職工要在各自工作崗位上，進(jìn)一步履職盡責(zé)，做好本年度安全生產(chǎn)收尾工作。在日常管理、監(jiān)督檢查和整改落實(shí)過(guò)程中，各級(jí)管理人員要充分發(fā)揮帶頭作用，將安全管理工作落到實(shí)處，確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。