陳敏華總結(jié)了2022年主要工作完成情況。2022年，公司通過縱深布局區(qū)域經(jīng)營，市場規(guī)模逐漸擴(kuò)大；科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，牢牢把握領(lǐng)軍地位；基層一線提質(zhì)增效，履約能力顯著提升；改革提升管理，釋放企業(yè)發(fā)展活力；基礎(chǔ)管理持續(xù)發(fā)力，工作機(jī)制日臻完善?？陀^分析了企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)和機(jī)遇挑戰(zhàn)，目前疫情防控政策變化，全國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)，各個(gè)延期項(xiàng)目也將陸續(xù)開工，我們要牢牢抓住目前利好的形勢，進(jìn)一步穩(wěn)固市場地位。隨著公司規(guī)模逐漸擴(kuò)大，提升發(fā)展質(zhì)量迫在眉睫。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰的責(zé)任感，主動擔(dān)當(dāng)，積極作為。同時(shí)，他對2023年各項(xiàng)主要工作提出十一點(diǎn)要求：一是狠抓工作作風(fēng)，嚴(yán)律正紀(jì)肅風(fēng)氣；二是狠抓降本增效，開源節(jié)流提效益；三是求真務(wù)實(shí)，狠抓科研經(jīng)濟(jì)效益；四是開拓進(jìn)取，管理創(chuàng)新釋放效能；五是提振龍頭，區(qū)域經(jīng)營再發(fā)力；六是狠抓清收清欠，提升現(xiàn)金流量質(zhì)量；七是強(qiáng)化服務(wù)，打造一流售后隊(duì)伍；八是深耕一線，扎實(shí)提升供貨能力；九是倍道而進(jìn)，推動募投項(xiàng)目實(shí)施；十是開疆拓土，資本運(yùn)作破瓶頸；十一是聚焦產(chǎn)品，精益求精提質(zhì)量。

會議強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是公司全面形成“四大產(chǎn)品體系、三大產(chǎn)業(yè)基地”的關(guān)鍵之年，各部門、單位工作任務(wù)要實(shí)行清單化管理，主動作為，查短板補(bǔ)弱項(xiàng)。相關(guān)部門要加強(qiáng)上述重點(diǎn)任務(wù)的績效考核，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任。 

會上相關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2022年四季度各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況和2023年重點(diǎn)工作部署。