陳敏華總結了2022年主要工作完成情況。2022年，公司通過縱深布局區(qū)域經(jīng)營，市場規(guī)模逐漸擴大；科技創(chuàng)新驅動發(fā)展，牢牢把握領軍地位；基層一線提質增效，履約能力顯著提升；改革提升管理，釋放企業(yè)發(fā)展活力；基礎管理持續(xù)發(fā)力，工作機制日臻完善。客觀分析了企業(yè)當前面臨的形勢任務和機遇挑戰(zhàn)，目前疫情防控政策變化，全國經(jīng)濟穩(wěn)中求進，各個延期項目也將陸續(xù)開工，我們要牢牢抓住目前利好的形勢，進一步穩(wěn)固市場地位。隨著公司規(guī)模逐漸擴大，提升發(fā)展質量迫在眉睫。各級領導干部要以時不我待的緊迫感、舍我其誰的責任感，主動擔當，積極作為。同時，他對2023年各項主要工作提出十一點要求：一是狠抓工作作風，嚴律正紀肅風氣；二是狠抓降本增效，開源節(jié)流提效益；三是求真務實，狠抓科研經(jīng)濟效益；四是開拓進取，管理創(chuàng)新釋放效能；五是提振龍頭，區(qū)域經(jīng)營再發(fā)力；六是狠抓清收清欠，提升現(xiàn)金流量質量；七是強化服務，打造一流售后隊伍；八是深耕一線，扎實提升供貨能力；九是倍道而進，推動募投項目實施；十是開疆拓土，資本運作破瓶頸；十一是聚焦產(chǎn)品，精益求精提質量。

會議強調，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是公司全面形成“四大產(chǎn)品體系、三大產(chǎn)業(yè)基地”的關鍵之年，各部門、單位工作任務要實行清單化管理，主動作為，查短板補弱項。相關部門要加強上述重點任務的績效考核，層層傳導壓力，壓實責任。 

會上相關部門、單位負責人匯報了2022年四季度各項工作任務完成情況和2023年重點工作部署。